党的十九大以来，上海船厂党委积极按照中船集团党组“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”总体部署要求，深入开展学习贯彻活动，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想“内化于心、外化于行”，把十九大精神自觉转化为改革再出发的统一行为和前进动力，引导广大干部职工在砥砺奋进中，努力展现新作为、奋力夺取新成绩。
    狠下工夫“学懂弄通”。习近平新时代中国特色社会主义思想是引领改革发展的智慧之泉和不竭动力, 是指引企业改革发展的思想之基。上海船厂党委将十九大精神融汇贯穿于企业生产经营实践，指导各项工作，坚持发挥“把方向、管大局、保落实”的主体责任，积极拓展经营新思路、管理新途径，通过自上而下、覆盖全员的方式，组织领导干部带头学，车间班组全面学，职工群众人人学，努力实现学懂弄通，入脑入心，以新思想推动企业“处僵治困”工作落地。
    勇于实践，付之行动。面对“处僵治困”、经营困难、减员安置等多重考验，上海船厂党委始终坚持发挥党的思想政治优势、组织优势、密切联系群众优势，引领各党（总）支部充分发挥出战斗堡垒作用，号召广大党员发挥先锋模范作用，千方百计激发广大职工干部干事创业的激情，取得一定成效。
    一是“处僵治困”、管理提升工作稳中有进。在制船项目管理、应收账款催讨、海工项目处置、减员增效等方面，克服重重困难实现突破。今年上半年，15艘在建船舶完成重大节点，交付5艘船舶，其中4艘提前交付；累计实际交船期较合同交船期提前134天，实现生产全面提前，其中，被誉为开辟21世纪“冰上丝绸之路”航线先河的“上船品牌”36KMPV冰极多用途船闻名业界；累计已收回应收款11.1737亿元；海工两船项目仲裁处置工作稳步推进。在管理提升方面，按照中船集团管理提升要求，查找短板、梳理问题，制定了提升工作目标。
    二是建模2.0工作收获硕果。上海船厂党委督办，班子主要成员挂帅，集中精力抓好建模2.0工作，推动技术进步。2017年，上海船厂部分建模指标和生产实绩明显提升，对进一步做好建模工作形成正面激励。此外，通过采取指标拉动、完善标准、深入培训、管理重心和工序前移等措施，建模工作向“量化精益”的方向迈进了一大步。在“优化完善造船精度检测的标准”课题中，上海船厂广开思路，引进高精度测量全站仪和虚拟三维模拟搭载软件，通过实物数据与设计数据的比较，运用模拟搭载技术（OTS），有效确认分段切割余量值。今年4月，上海船厂实施S1247S1248S1249船24项OTS作业,搭载定位时OTS再切割率仅为4.3%；2500TEU集装箱船的上层建筑总段经过优化改善，OTS定位时间缩短到1小时。通过一系列的精度改革和实践，上海船厂大幅提高了船舶建造效率和公司效益。该项技术已经形成可复制可推广的成熟经验，今后将为更多船舶企业转型高质量发展提供支持。
    流程再造，革故鼎新。上海船厂积极推进船舶建造中“工位前移、涂装先行”的策划和实施。采用高空作业平地做的方式，化解安全风险；减少劳动力及原材料的投入，进而有效提高效益。在实施过程中，打破固有造船流程，革新观念，“摸着石头过河”，从一艘船的一个货舱开始试点，不断评估和准确查找问题，在困难面前不服输，及时采取应对措施。目前，“货舱区域涂装先行”已在108KBC系列船上成功全面推行。
    创新实干，科技引领。上海船厂发挥党委引领作用，助力企业创新发展。以“智能制造、绿色制造”战略为契机，通过科研创新和成果转化，将前沿科技同建设海洋强国战略有机结合。上海船厂先后完成了工业和信息化部《极地十八缆物探船船型研发》和《天然气水合物钻采船工程开发》两个重点科研项目的立项申报工作；完成上海市经济和信息化委员会《海洋工程钻井系统的设计开发与集成应用》项目结题工作；完成《32000吨多用途重吊船研发设计和建造技术》等3个项目成果的鉴定工作。上海船厂党员先锋、工匠精英在岗位上